2005年互聯(lián)網(wǎng)大并購：巨頭再搏中國市場
發(fā)布于：2006/1/4 8:56:11 點擊率：2552
如果說2004年中國互聯(lián)網(wǎng)市場涌起的第二波上市熱潮是“山雨欲來”的征兆，那2005年的互聯(lián)網(wǎng)市場真的是“暴風(fēng)雨”來了。
從年初盛大的“奇襲”新浪為2005年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展揭開序幕，到百度在納斯達克受到瘋狂追捧以及雅虎“倒貼”10億美元將雅虎中國“下嫁”阿里巴巴，2005年的中國互聯(lián)網(wǎng)讓所有人感受到了回歸的熱潮。
收購熱潮涌起
分析人士表示，隨著2004年一批互聯(lián)網(wǎng)公司上市融資的完成，2005年的互聯(lián)網(wǎng)市場勢必將迎來一個收購的高峰。
一般分析認(rèn)為，一批互聯(lián)網(wǎng)公司上市之后，由于手中有了資金，同時迫于投資商的壓力，必然急于四處收購以滿足自己的業(yè)績需求。同時，由于更多的國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始扎堆中國，面對這些巨頭，國內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司開始選擇通過收購擴大自身規(guī)模來與之形成對抗；除此之外，這些海外巨頭在進軍中國市場的道路上也更多地選擇了以收購中國企業(yè)作為打開市場的切入口。
果不其然，當(dāng)2005年新年的鐘聲還在回蕩之際，中國的互聯(lián)網(wǎng)市場就已經(jīng)被一個爆炸性的新聞?wù)痼@。
2月19日，中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司發(fā)布公告，稱其已經(jīng)耗資2.3億美元于春節(jié)前后，在二級市場上收購了中國最大的門戶網(wǎng)站———新浪公司19.5%的股份，并一舉成為新浪的最大股東。
顯然，盛大的收購之舉對整個中國互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)生了巨大的影響。在該消息公布之后，包括搜狐等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛給予回應(yīng)，搜狐董事局主席張朝陽大量回購其股份以防范可能出現(xiàn)的收購；網(wǎng)易、TOM在線等公司則手中緊握大量現(xiàn)金，對任何可能出現(xiàn)的收購對象“虎視眈眈”。
除了震驚本土的互聯(lián)網(wǎng)市場，盛大的此次收購?fù)瑯右沧尯Ｍ赓Y本市場開始重新評估中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。海外評論認(rèn)為，迄今為止，中國規(guī)模較大的并購活動多數(shù)都是西方公司收購中國那些迅速成長的企業(yè)，即使是中國公司收購?fù)鈬髽I(yè)，其目的也是要獲得某些專門技術(shù)或借此進入國際市場。因此盛大的收購表明一些中國公司已開始以更為老到的方式展開西方式的并購交易。
更多的評論則認(rèn)為，盛大的收購將會推動其他實力強大的互聯(lián)網(wǎng)公司在中國尋找兼并對象。
果然，時隔不到半年，一筆更為驚人的交易浮出水面。8月11日，阿里巴巴和雅虎在北京共同宣布，雅虎已將其在中國的全部資產(chǎn)“打包”，同時再出資10億美元以此換取阿里巴巴40%股份(只有35%投票權(quán))。中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆交易由此出臺。
搜索概念異軍突起
無論盛大收購新浪還是阿里巴巴收購雅虎，都說明了中國互聯(lián)網(wǎng)公司的資本運作更加成熟，而百度在納斯達克受到的瘋狂追捧則讓市場再一次目睹了中國互聯(lián)網(wǎng)春天的到來。
8月5日晚，百度在納斯達克成功登陸，而且徹底讓全球投資者為之瘋狂了一把。
開盤價66美元，較發(fā)行價27美元上漲144%；收盤價122.54美元，較發(fā)行價上漲354%；盤中價格更是一度暴漲450%，達到151.21美元。百度在其上市首個交易日的表現(xiàn)不僅令所有投資者“瞠目結(jié)舌”，使得自己的市值在一夜之間達到39.8億美元，更是創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個“奇跡”。
第一個股價突破100美元的中國概念股；納斯達克市場上自Google以來第一個首日股價收盤突破100美元的股票；美國歷史中上市當(dāng)日收益最多的十大股票之一；在美上市外國企業(yè)中首日表現(xiàn)最佳的企業(yè)；5年多來美國市場表現(xiàn)最強勁的一只新股……
百度的上市徹底點燃了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的搜索熱潮，對此，海內(nèi)外評論都認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)市場的第二個春天已經(jīng)到來。
在百度的刺激下，一直在中國市場上少有建樹的全球搜索老大Google終于下定決心，除了確定其在中國市場的策略，更是不惜血本拉來前微軟副總裁李開復(fù)為其坐鎮(zhèn)中國市場。
此外，微軟也加大對搜索的投資力度，并在中國成立搜索技術(shù)中心；已被阿里巴巴收編的雅虎中國更是在收購?fù)瓿傻臄?shù)月之后，于11月徹底放棄其多年來一直收獲不大的門戶，開始專攻搜索。
當(dāng)然，除了這些巨頭，搜索市場同樣吸引著其他人的關(guān)注。于是，一個個對市場更為細(xì)分的專業(yè)化搜索引擎如雨后春筍般冒出來……
顯然，搜索市場廣闊的發(fā)展前景正是吸引這些關(guān)注的根本原因。在2005中國搜索年會上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高盧麟透露，2005年中國搜索引擎市場規(guī)模將達到9.4億元人民幣，并預(yù)計未來三年中國搜索引擎市場規(guī)模將保持70%的高速年增長率，2007年這一市場規(guī)模將達到56億元人民幣。
網(wǎng)游嘗試轉(zhuǎn)型
可以看到，在百度的納斯達克神話、盛大收購新浪，以及阿里巴巴收購雅虎中國等事件的籠罩下，2005年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大事件似乎都與網(wǎng)絡(luò)游戲無關(guān)。但是，不可否認(rèn)的是，網(wǎng)絡(luò)游戲仍然是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受青睞的應(yīng)用模式之一。
2005年網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模位居六大成熟應(yīng)用模式(網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索、即時通訊、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子商務(wù)平臺、電子郵件)之首，占六大模式收入總額的35.7%，市場規(guī)模達到40.7億元人民幣。
綜觀2005年中國網(wǎng)絡(luò)游戲的市場環(huán)境，競爭格局并不風(fēng)平浪靜，傳統(tǒng)的盈利模式受到新模式的沖擊，種種跡象表明，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲正在經(jīng)歷多角度的轉(zhuǎn)型。
從目前的市場份額來看，大型的網(wǎng)絡(luò)RPG游戲與對抗類游戲仍然是市場的主導(dǎo)者，成就了一批成功的游戲企業(yè)。然而，隨著眾多玩家追求娛樂目的的改變，加上對綠色游戲的倡導(dǎo)，2005年，休閑游戲表現(xiàn)出強勢崛起的態(tài)勢。
除了游戲類型開始轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)網(wǎng)游的運營模式也開始有所轉(zhuǎn)變。
2005年11月底，網(wǎng)游市場龍頭老大———盛大宣布旗下《傳奇》和《夢幻國度》將采用免費玩游戲，但游戲內(nèi)增值服務(wù)采取收費的營收模式，緊接著又于12月2日宣布《傳奇世界》也加入免費運營行列。
對于盛大在一周之內(nèi)宣布三款主力游戲?qū)嵤┟赓M或者局部免費的舉動，業(yè)內(nèi)稱是掀起了中國網(wǎng)絡(luò)游戲盈利模式改革的高潮。
更值得一提的是，面對眾多國外廠商的壓力，國產(chǎn)網(wǎng)游呈現(xiàn)了一種欣欣向榮的趨勢。
中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場上，一直以來韓國游戲都是一枝獨秀。但是自2004年開始，韓國游戲在中國市場的增長開始放緩，而一批國內(nèi)的游戲開發(fā)公司的研發(fā)能力逐漸增強。盛大、網(wǎng)易、金山等主力廠商已經(jīng)確立了其在國內(nèi)游戲開發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
數(shù)據(jù)顯示，2005年中國大陸游戲的市場份額達到了42%，而這個數(shù)據(jù)在一年前只有28%；相反，韓國游戲在中國的市場份額則從68%下降到49%。
互聯(lián)網(wǎng)大事
2月19日，上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司發(fā)布公告，稱其已經(jīng)耗資23億美元收購新浪195%股份，并成為新浪的第一大股東。
7月20日，Google突然發(fā)布新聞，稱原微軟全球副總裁李開復(fù)將負(fù)責(zé)Google中國研發(fā)中心的運營，并擔(dān)任Google中國區(qū)總裁。
8月5日，百度成功登陸納斯達克，并創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)的一個“奇跡”，使得自己的市值在一夜之間達到398億美元。
8月11日，阿里巴巴和雅虎在北京共同宣布，雅虎已將其在中國的全部資產(chǎn)“打包”，同時再出資10億美元以此換取阿里巴巴40%股份(只有35%投票權(quán))。
11月28日，盛大宣布旗下《傳奇》將進入免費運營的階段，此后又宣布《夢幻國度》及其《傳奇世界》也加入免費陣營。
轉(zhuǎn)載自：http://www.donews.com/Ch.Internet.htm
